近年来，西安铁路职业技术学院以服务地方经济为宗旨，不等不靠、走访调研，优化服务流程，强化服务质量，干部培训工作取得了一定实效。2015年上半年已完成培训任务近3000人次，实现了时间与任务的双过半。该院的具体做法是：

一一立足铁路发展，夯实基础、拓展市场，努力实现互利共赢。该院以“不断提高干部培训质量”为中心，在教学上突出了“两实一例”，即：通过组织学员实地参观，实作演练和典型案例分析等教学方法，不断提高教学质量。在管理上始终坚持“四个优先”，即：只要是干培教学需要，学校优先选派骨干教师、优先使用教学设备、优先使用车辆和优先安排住宿和就餐，确保培训效果。今年以来，面对西临高速封闭修路，交通拥堵对办班的影响，该院相关部门利用休息时间多方联系，创造条件，不断拓展新的业务渠道。在原有培训班基础上，今年上半年又新增了20期共计700余人次的培训，实现了校企互利共赢。

——发挥品牌优势，增强基地吸引力，为西安市干部培训注入活力。为了扩大干培工作的影响，该院以西安市委组织部处级干部选学为支点，积极深化研发专题，利用假期深入各大高等院校，聘请曾昭宁、赵永泰、李业平等知名教授，研讨出紧扣时代发展，密切联系实际的经济类和时事政治类课题。6月份军事类品牌专题的《新世纪国家安全战略与国际形势》《美国全球战略的调整与中美关系》《国际战略形势与军事热点分析》《大国博弈与中国地缘政治》等4个课题多维度、多视角的讲座使大家耳目一新，受到市委干培中心领导的充分肯定。

——优化服务流程，强化服务质量，为培训提供有力保障。该院在做好干部培训工作“两实一例”“四个优先”的基础上，着重强调做到“五个一定要”：一是一定要在培训班到来前召开各相关部门协调会；二是一定要根据培训需要，选派教学经验丰富的教师进行授课；三是相关领导一定要在培训班培训期间与学员见面；四是一定要收集培训班学员的意见和建议，并及时处理和反馈；五是一定要选派一名班主任并组建临时班委。在培训服务中，想学员所想，多留心，多关心，多用心，多操心，以积极的态度和良好的服务营造和谐、温馨的培训氛围，为干部培训工作提供了有力保障。